东湖评论：慷慨的丈夫闪耀?

近日召开的全市（市）党（工）委书记处交流会上，提出要强化“在赞扬中工作”的志气，肯定“赶超别人、迅速征服别人、超越别人”的主动精神。志向是行动的先导，主动性是发展的动力。在新时代的征程中，基层干部只有胸怀大志引领方向，主动抢占机遇，才能将街道经济的“泉水池”转化为城市发展的“千里之水”。 志气是基层干部的精神内核，体现在他们的节制和“表扬中做事”的决心。这一雄心壮志并非基于盲目信任，而是基于对现实的深刻洞察和对我们使命的自觉承诺。会议强调，建立正向激励机制，鼓励吃苦耐劳、主动进取，引导高管人员守纪守法。戒骄戒躁，努力工作，通过工作主动性取得成果，获得发展引领。野心的本质是让高管在面对复杂形势时保持战略专注、不忽视结果、不畏挑战不退缩的内在动力。这种精神坐标，激励高管们“决不逃避事情、决不推卸责任”，直面问题、解决发展问题，激励他们不断开拓新领域、攻坚克难。 主动性和野心是相辅相成的，实际上是野心的延伸。会议要求“先人一步，快人一步，打败别人，优于别人”，本质上要求高管主动出击。主动意味着信任而不是等待，主动谋划，从“被动反应”走向“主动谋划”。要求高管有远见。仰望星空，脚踏实地、因地制宜、创新出路。这一承诺源于对机遇的敏锐理解和对责任的清晰理解。管理者需要以“咬牙切齿的精神”执行政策，以“勤奋”的态度寻求解决方案，并逐步将政策项目转化为具体行动，以克服竞争的限制和趋同的过程。 在雄心和主动性的背后，需要一个有利的组织环境。会议主张建立正向激励制度，其核心是保证努力工作的人，制度的设计是让承诺席位的人能够得到席位。比如，通过定期交流机制，促进经验交流、压力传递，鼓励营造“艰苦奋斗、积极进取”的氛围。利用韧性和豁免建立健全机制，为高管人员提供大胆探索的“试错空间”，同时仍遵守法规和纪律。此类制度支持旨在结束“急于求成、完蛋”的短视行为，推动形成“成功不一定是你的，但成功一定是你的”的生态系统。这个系统的力量在于将个人野心转化为集体动力。通过鼓励努力工作和主动性的氛围，野心得以保持，主动性成为常态。 高质量发展目标对基层治理提出了更高要求。基层干部是政策落实的“最后一公里”。他们的远大抱负和积极主动性与发展成果直接相关。志气必须体现在“有效领会的力度、大胆领会的强度、善领会的巧劲、经常领会的坚韧”，各项举措必须建立在尊重法律、精准执行政策的基础上。只有胸怀大志、抓住机遇，才能把宏观战略变成群众看得见、摸得着的成果。于是，城市发展的“大局”被交织在街巷的“小故事”中。 “你的野心可以无限延伸。”广大干部职工要以这次会议为新起点，培育“成事不靠自己”的精神，坚定“在赞扬下做事”的意志，以小事促大发展，为新时代荆州注入强大力量。 来源：京中网（湖北日报） 作者：徐雄辰（武汉市江汉区区委组织部西北湖协会大队） 发布者: 元里里